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景點民宿

每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實住宿推薦部落格在有點大

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商品訊息描述:

主要設施

  • 65 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調

熱情款待

  • 小廚房
  • 瓦斯爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 遮光布/窗簾
  • 有線電視服務

鄰近景點

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商品訊息簡述

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



解讀張志軍?不如解讀解放軍。

張志軍說:台獨之路走到盡頭,就是統一。

張志軍是國台辦主任。他是在全國人大的場子,參加台灣代表團全體會議後,對著媒體說。每年三月,淡淡的三月天,北京循例開政協、人大兩會。這是政治大拜拜,實質功能不大,卑之無什高論。但兩會在輿論匯集的角色日強,漸漸成為流行政治的展示場,現場走走,大概可以知道,今年政治吹什麼風。

張志軍不是只有這樣一句話。他有補白。他說:那樣的統一方式,一定會給台灣社會和民眾帶來傷害,他們會付出巨大的代價。

張志軍還是稍微含蓄了點。他的意思是說:戰爭。台獨之路走到盡頭,一定是腥風血雨的戰爭。

這種話以前台灣藍綠鬥嘴鼓就很流行:急統就是急獨,急獨就是急統。誰急就“吃緊弄破碗”。這是一種政治繞口令。意思就是維持現狀,統獨休兵。聽起來不錯,但這種帶著“走一步,算一步”、“過一天,算一天”心態的政治立場也不靈了。因為台獨越走越急,剎車無效。

張志軍的話,台灣照例出現罐頭反應。說張志軍講硬話、恐嚇台灣。台灣內部對兩岸事務的輿經典論深度大概就這麼淺了:講軟了,說是統戰;講硬了,說是恐嚇。就算是當年五年陸委會主委的蔡英文當總統,罐頭反應也沒有一點點長進。

兩岸關係起起落落,關係壞的時候,飛彈都打了,血洗台灣都講了,還什麼重話不能講?重點是張志軍。張志軍是國台辦主任。搞好對台關係是他全部的工作重點。做為涉台系統負責人向來唱白臉、講好話、施軟功,講狠、重、硬話向來不是國台辦的語言,所以,把張志軍講話當尋常恐嚇,當成對兩會內部鷹派言論的回應,甚至,把張志軍貼上「鷹派」的標籤,那我只是外行,近乎政治白痴。

對民進黨來說,老鷹和鴿子是同一類。整個大陸全是鷹派。

張志軍不是恐嚇。張志軍是以涉台系統的最高主管對兩岸關係做出非常悲觀的預言。他在發出哀鳴,希望最壞的情況不要發生。張志軍在苦勸,希望台灣千萬別踩上反獨的紅線。張志軍怕時間久了,紅線淡了,怕危險,他把紅線重新上漆,加寬,怕民進黨視力不好,色盲,還貼上反光條。種種的動作都只是因為:1、民進黨快要踩到紅線了;2、踩到紅線的後果難以想像。

我怎麼聽都覺得,那是一種我不想動手、不要逼我動手的請求。哀鳴。把它當成是一種威脅、恐嚇,剛好說明了張志軍的憂慮非常合理。

確實,大陸只有統派。只有文統、武統之別。文統需要時間,武統需要實力。過去20年,文統佔上風,實力不夠,喊打是喊好玩的。但今天,武統抬頭,喊打,不只是能打、敢打,最重要的,根本就想打。解放軍非常想打。



中國時報【王玉樹╱台北報導】

中油新任總經理劉晟熙昨(19)日表示,配合行政院的「建設年」,要推動「第三接收站動工」、「高雄洲際貨櫃二期(油品儲運中心)」與「桃園煉油廠第三重油加氫脫硫工場(R3)計畫重啟」等三大計畫,布局長遠獲利。

中油董事長陳金德上任4個月後更換總經理,工安環保出身的劉晟熙臨危授命,接替為了照顧生病老母辭職的陳綠蔚總座職務。劉昨在交接典禮上,楬櫫上任三大工作重點,「工安」、「可靠」與「賺錢」,尤其工安擺在第一位。

劉晟熙走馬上任後,加上主管人資的副總陳明輝月底轉任轉投資公司曄揚董事長,遺缺由天然氣事業部執行長方振仁接替,維持4位副總。等到另一位副總張瑞宗轉任旗下中美和公司董事長確認,陳金德首波高層異動就差不多完成,接下來就會有一級主管調動。

劉晟熙為政大企業管理研究所畢業,進入中油36年,歷任過總工程師室組長、天然氣事業部主任、副執行長、液化石油氣事業部執行長、油品行網路訂飯店怎訂銷事業部執行長、副總經理與國光電力公司董事長職務,專長在工安與環保,油氣業務也熟悉。接任國光電力才一個半月,就接獲命令回總公司,他坦承「沒想到會那麼快」。

對於工安,劉晟熙強調,就是要確確實實落實SOP。另外,未來會進行工安處擴編、汰換不良外包廠商、單位主管需對工安負連帶責任等。油品方面,他稱台塑為可敬競爭對手,面對對手行銷策略調整,要求油銷單位妥善回應。天然氣業務,劉表明應先把基地固守好,再進行多元拓展。探勘業務上,則以查德開發計畫經驗為起點,積極到海外尋找產能礦區。

由於過去治軍嚴明,有人以「酷吏」形容之。對此劉強調過去是求好心切,現在職務不一樣,未來會調整風格,做好「勞資關係」。

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